为梳理总结执行质效管理指标运行情况，不断补齐短板弱项，6月19日，米脂法院召开执行质效提升会，总结分析执行质效运行情况，安排部署下一步重点工作。会议由院党组成员、执行局负责人高勇主持，全体执行干警参加会议。

会议通报了2024年1—5月执行工作整体情况及各项指标完成情况，结合当前米脂法院执行质效中存在的弱项指标进行了深入分析。各执行法官围绕考核指标讨论研判，指出现存不足，并就如何提高案件质效集思广益，查漏补缺。

就下一阶段工作重点，高勇提出八个方面工作要求：一是要紧紧围绕“公平与效率”的主题目标，以“如我在执”的高度责任感，把群众的事当做自己的事来办；二是要加强执源治理，推行“执前督促+和解”方式，督促义务人自觉履行义务，从源头上减少执行案件数量；三是要做好做实交叉执行工作，扎实推进旧案、积案化解，力争化解一批长期未结的“骨头案”，提升执行案件质量和效率，解决人民群众急难愁盼；四是要依法适用各项强制措施，不断加大对抗拒执行、阻碍执行等行为的惩治力度，确保当事人胜诉权益及时兑现；五是要聚焦涉小标的、涉民生案件，坚持常态化专项集中执行，努力将人民群众“纸上权利”兑现为“真金白银”；六是要创新执行举措，将失信被执行人“大头贴”张贴到重点街道、路口、家门口，倒逼被执行人履行债务，形成威慑效果；七是要探索打造“执行+N”工作模式，整合各种执行协作资源和力量，破解查人找物难题，跑出执行“加速度”；八是要规范案款管理制度，建立执行案款监管长效工作机制，严格落实执行案款发放审批制度，提高案款发放规范性、透明性和时效性。

这次会议既对2024年上半年的工作进行了总结，同时又对下半年的工作及早提出了目标要求。米脂法院执行局将以此次会议为契机，化压力为动力，积优势为胜势，提振精神、理清思路，向着切实解决执行难的目标奋力前行。